北京大学中国企业家(后EMBA)特训班
经北京大学继续教育部批准,由北京大学经济学院主办
结业颁发:北京大学中国企业家(后EMBA)高级研修班结业证书
凝炼智慧 创新突破——EMBA后的再提升、再跨越!
才聚乾坤 演绎梦想——EMBA后的新高度、新辉煌!
课程背景:
21世纪是一个巨变的时代,如何培养一批卓有成效的企业管理精英,已成为中国经济发展的核心问题。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击,无论是在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中,企业都面临着转型、革新和崛起的挑战;而企业领导者也同样面临着自身发展的局限,内外部环境的变迁,过去积累的管理知识与实战经验、原有的管理理念甚至价值观都在经受新的考验,传统EMBA教育的瓶颈急需突破。
领导者既需要领导力、决策力,更需要管理智慧、文化底蕴与人格魅力,而不能停留在管理学、经济学这一层面上,不能仅着眼于器与术的层面,更需要一种智慧、一种前瞻性的战略眼光,运用知识、见识、胆识,视如战场般的商场为精彩的表演舞台:高屋建瓴、挥洒自如、游刃有余!而MBA、EMBA只是一个人生的起点,实现后EMBA的超越才至关重要!
北京大学建校一百多年以来,始终是中国传统文化和经济研究的中心,历史、哲学、经济、宗教、文学、艺术等领域更是精英荟萃、大师辈出。北京大学经济学院,以强大的师资阵容、先进的教学模式、实用的课程内容、创造良好的氛围,为学员搭建最佳的高端交流平台;为企业高层管理者们提供一个实现EMBA之后超越的最佳时机!
丰博的学识,闪光的才智,卓越商业领袖由此诞生!
入学管理:
◆招 生 对 象:各类型企业董事长、总经理及其他高管人员,富有创新意识的管理人员。请在报名表上将工作简历详细填写,以便我们审核录取。
◆报 名 手 续:(1)报名者请将身份证复印件、学历证书复印件、报名表、
传真、邮寄或送至我校。
(2)本班限额招生,提前确定名额,置办教材,建立档案,
请务必在报到日之前办理好有关手续,登记注册。
◆学 费 标 准:学费36000元(包括讲课、教材、拓展训练等费用);
◆收 款 单 位:北京大学( 详细说明请阅“录取通知书” );
◆食 宿 安 排:由我校负责统一办理学校餐卡,费用学员自理;
学校提供校内宾馆、招待所相关信息,学员自主选择,费用自理。
◆报到注意事项:报到时请带上录取通知书、4张彩色(1寸、2寸各两张)
免冠照片(请在背面写上姓名)。
◆学员管理制度:学员交费入学后,将按照学校有关规定进行管理。学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书(盖北京大学钢印)。
◆上 课 地 点:北京大学。如遇特殊情形,为保证研修计划顺利进行,上课地点可做适当调整。
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模块一:企业战略与竞争优势 |
模块二:领导艺术与管理哲学 | |
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◆ 当前经济走势与企业发展机遇
◆ 当代中国社会阶层分析及前景预测
◆ 公司愿景与战略目标体系构建
◆ 超竞争环境下的企业竞争战略
◆ 红海战略VS蓝海战略
◆ 竞争优势与核心竞争力 |
◆ 成功企业家的管理哲学
◆ 组织中的伦理价值观
◆ 思维创新与领导力修炼
◆ 管理心理学
◆ 企业家领导魅力与团队凝聚
◆ 博弈论在市场竞争中的策略运用
◆ 领导之道与政治智慧 | |
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模块三:国学精华与管理智慧 |
模块四:公共关系与危机管理 | |
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◆ 国学思想精华
◆ 传统文化与企业家智慧
◆ 墨家思想与和谐管理
◆ 《孙子兵法》与经营谋略
◆ 太极管理系统
◆ 《易经》与企业战略/品牌/HR整合
◆ 《易经》与企业选址和布局
◆ 东方管理模式VS西方管理模式 |
◆ 解读政府 — 企业家政府公关艺术
◆ 认清传媒 — 媒体沟通与应对策略
◆ “每临大事有静气”
— 企业家危机管理素质修炼
◆ 企业常见的危机种类:
外部环境与内部管理
◆ 危机的信号识别与危机先兆的处理
◆ 危机化解之道—如何化危机为契机? | |
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模块五:变革时代的营销创新 |
模块六:企业成长与品牌战略 | |
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◆ 新营销战略与反常规营销
◆ 产品策略与产品核心竞争力的形成
◆ 营销渠道建设与经销商管理
◆ 整合行销传播
◆ 深度营销与客户关系管理 |
◆ 成长决定品牌? & 品牌决定成长?
◆ 品牌塑造与品牌策略
(产品线扩展与品牌延伸等)
◆ 品牌整合传播
◆ 品牌阶梯与品牌均势
◆ 企业文化与品牌建设
◆ 品牌联盟:CBO主导下的多赢商业模式
◆ 名牌战略 | |
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模块七:资本扩张与风险控制 |
模块八:跨国经营与国际商务 | |
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◆ 公司治理与MBO(管理层收购)
◆ 资本运营与二次创业
◆ 公司并购、重组的决策分析及并购整合
◆ 企业投融资决策
◆ 国内外资本市场与上市运作
◆ 金融风险防范与财务风险控制 |
◆ 全球化—机遇还是挑战?
◆ 关税及其对国际贸易的影响
◆ 非关税措施及其对国际贸易的影响
◆ 倾销、反倾销与中国企业的应对策略
◆ 国际经营中的跨文化沟通
◆ 国际商务谈判与国际商务礼仪 | |
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模块九:用人之道与组织变革 |
模块十:管理创新与基业长青 | |
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◆ 企业家用人谋略与人本精神
◆ 员工行为动力结构研究与全面绩效管理
◆ 激励三层次理论与双赢激励机制
◆ 组织变革与组织发展
◆ 组织变革下的领导平衡艺术
◆ 组织变革中的人力资源管理 |
◆ 管理创新-走向基业长青的必经之路
◆ 寻求管理创新的起点
◆ 中国文化对管理本质的揭示
◆ 寻求企业发展的“源动力”
◆ 管理艺术与管理技术
◆ 大变革(流程再造/组织变革/制度变革/企业文化变革) | |
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素 质 训 练 |
砥砺意志 激发潜能 凝炼团队 开拓心胸 | |
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参 观 考 察 |
组织学员到相关国内企业进行实地参观、考察,学习和借鉴其经营管理经验。 | |
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核
心
课
程
部
分
师
资 |
郑学益 北京大学经济学院教授、博导 北大继续教育部部长 |
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张智勇 北大心理学系教授 | |
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张金顺 博士 民生银行北京副总 中国人民大学商学院教授 | |
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李中华 哲学系教授博士生导师 | |
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刘冀生 清华大学经济管理学院教授、博导 | |
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李左东 博士 教授 北京大学经济学院特聘教授 | |
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黄俊立 博士 教授 北京大学中国民营企业研究所所长 | |
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章 政 博士 教授 北京大学经济学院院长助理 | |
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董志勇 教授 北大经常学院副教授 留新博士 | |
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叶静宜 博士 教授 北京大学经济学院 | |
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马永斌 博士 副教授 清华大学继续教育学院院长助理 研究中心主任 | |
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魏 钧 教授 清华大学博士 北京科技大学教授 | |
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韩庆祥 教授 北京经济管理干部学院 | |
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梁中国 CBO 国际品牌联盟中国区首席品牌官 | |
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姚惠忠 教授 台湾著名公共关系专家 | |
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余顺坤 教授 博导 华北电力大学 |
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第37期(脱产班) |
第38期(在职班) |
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报到(2008年4月15日全天);
开学典礼及上课(4月16日上午);
结业典礼(2008年7月11日);
周一至周五上课;
脱产学习三个月;
拓展训练、参观、讲座统一安排。 |
报到(2008年4月17日全天);
开学典礼及上课(4月18日上午);
结业典礼(2009年2月22日);
每个月的第三周集中3天
(周五至周日全天)上课;
在职学习十个月;
拓展训练、参观、讲座统一安排。 |
邮政编码: 100080
咨询电话: 010-67407036 51639858(兼传真)
联 系人: 周老师
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