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北京大学中国企业家(后EMBA)特训班

开课时间:2007-10-24   在线报名

经北京大学继续教育部批准,由北京大学经济学院主办

结业颁发:北京大学中国企业家(后EMBA)高级研修班结业证书

 

凝炼智慧   创新突破——EMBA后的再提升、再跨越!

才聚乾坤   演绎梦想——EMBA后的新高度、新辉煌!

 

课程背景:

21世纪是一个巨变的时代,如何培养一批卓有成效的企业管理精英,已成为中国经济发展的核心问题。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击,无论是在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中,企业都面临着转型、革新和崛起的挑战;而企业领导者也同样面临着自身发展的局限,内外部环境的变迁,过去积累的管理知识与实战经验、原有的管理理念甚至价值观都在经受新的考验,传统EMBA教育的瓶颈急需突破。

领导者既需要领导力、决策力,更需要管理智慧、文化底蕴与人格魅力,而不能停留在管理学、经济学这一层面上,不能仅着眼于器与术的层面,更需要一种智慧、一种前瞻性的战略眼光,运用知识、见识、胆识,视如战场般的商场为精彩的表演舞台:高屋建瓴、挥洒自如、游刃有余!而MBA、EMBA只是一个人生的起点,实现后EMBA的超越才至关重要!

北京大学建校一百多年以来,始终是中国传统文化和经济研究的中心,历史、哲学、经济、宗教、文学、艺术等领域更是精英荟萃、大师辈出。北京大学经济学院,以强大的师资阵容、先进的教学模式、实用的课程内容、创造良好的氛围,为学员搭建最佳的高端交流平台;为企业高层管理者们提供一个实现EMBA之后超越的最佳时机!

丰博的学识,闪光的才智,卓越商业领袖由此诞生!

 

入学管理:

 

◆招 生 对 象:各类型企业董事长、总经理及其他高管人员,富有创新意识的管理人员。请在报名表上将工作简历详细填写,以便我们审核录取。

◆报 名 手 续:(1)报名者请将身份证复印件、学历证书复印件、报名表、

传真、邮寄或送至我校。

(2)本班限额招生,提前确定名额,置办教材,建立档案,

请务必在报到日之前办理好有关手续,登记注册。

◆学 费 标 准:学费36000元(包括讲课、教材、拓展训练等费用);

◆收 款 单 位:北京大学( 详细说明请阅“录取通知书” );

◆食 宿 安 排:由我校负责统一办理学校餐卡,费用学员自理;

学校提供校内宾馆、招待所相关信息,学员自主选择,费用自理。

◆报到注意事项:报到时请带上录取通知书、4张彩色(1寸、2寸各两张)

免冠照片(请在背面写上姓名)。

◆学员管理制度:学员交费入学后,将按照学校有关规定进行管理。学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书(盖北京大学钢印)。

◆上 课  地 点:北京大学。如遇特殊情形,为保证研修计划顺利进行,上课地点可做适当调整。

中国企业家(后EMBA)特训班核心课程

模块一:企业战略与竞争优势
模块二:领导艺术与管理哲学
◆     当前经济走势与企业发展机遇
◆     当代中国社会阶层分析及前景预测
◆     公司愿景与战略目标体系构建
◆     超竞争环境下的企业竞争战略
◆     红海战略VS蓝海战略
◆     竞争优势与核心竞争力
◆     成功企业家的管理哲学
◆     组织中的伦理价值观
◆     思维创新与领导力修炼
◆     管理心理学
◆     企业家领导魅力与团队凝聚
◆     博弈论在市场竞争中的策略运用
◆     领导之道与政治智慧
模块三:国学精华与管理智慧
模块四:公共关系与危机管理
◆     国学思想精华
◆     传统文化与企业家智慧
◆     墨家思想与和谐管理
◆     《孙子兵法》与经营谋略
◆     太极管理系统
◆     《易经》与企业战略/品牌/HR整合
◆     《易经》与企业选址和布局
◆     东方管理模式VS西方管理模式
◆     解读政府 — 企业家政府公关艺术
◆     认清传媒 — 媒体沟通与应对策略
◆     “每临大事有静气”
— 企业家危机管理素质修炼
◆     企业常见的危机种类:
外部环境与内部管理
◆     危机的信号识别与危机先兆的处理
◆     危机化解之道—如何化危机为契机?
模块五:变革时代的营销创新
模块六:企业成长与品牌战略
◆     新营销战略与反常规营销
◆     产品策略与产品核心竞争力的形成
◆     营销渠道建设与经销商管理
◆     整合行销传播
◆     深度营销与客户关系管理
◆     成长决定品牌? & 品牌决定成长?
◆     品牌塑造与品牌策略
(产品线扩展与品牌延伸等)
◆     品牌整合传播
◆     品牌阶梯与品牌均势
◆     企业文化与品牌建设
◆            品牌联盟:CBO主导下的多赢商业模式
◆     名牌战略
模块七:资本扩张与风险控制
模块八:跨国经营与国际商务
◆     公司治理与MBO(管理层收购)
◆     资本运营与二次创业
◆            公司并购、重组的决策分析及并购整合
◆     企业投融资决策
◆     国内外资本市场与上市运作
◆     金融风险防范与财务风险控制
◆     全球化—机遇还是挑战?
◆     关税及其对国际贸易的影响
◆     非关税措施及其对国际贸易的影响
◆     倾销、反倾销与中国企业的应对策略
◆     国际经营中的跨文化沟通
◆     国际商务谈判与国际商务礼仪
模块九:用人之道与组织变革
模块十:管理创新与基业长青
◆     企业家用人谋略与人本精神
◆            员工行为动力结构研究与全面绩效管理
◆     激励三层次理论与双赢激励机制
◆     组织变革与组织发展
◆     组织变革下的领导平衡艺术
◆     组织变革中的人力资源管理
◆     管理创新-走向基业长青的必经之路
◆     寻求管理创新的起点
◆     中国文化对管理本质的揭示
◆     寻求企业发展的“源动力”
◆     管理艺术与管理技术
◆     大变革(流程再造/组织变革/制度变革/企业文化变革)
素 质 训 练
砥砺意志  激发潜能  凝炼团队 开拓心胸
参 观 考 察
组织学员到相关国内企业进行实地参观、考察,学习和借鉴其经营管理经验。

 
中国企业家(后EMBA)特训班授课教师

郑学益  北京大学经济学院教授、博导  北大继续教育部部长
张智勇   北大心理学系教授
张金顺   博士  民生银行北京副总   中国人民大学商学院教授
李中华   哲学系教授博士生导师
刘冀生   清华大学经济管理学院教授、博导
李左东   博士   教授   北京大学经济学院特聘教授
黄俊立   博士   教授   北京大学中国民营企业研究所所长
章  政   博士   教授   北京大学经济学院院长助理
董志勇   教授   北大经常学院副教授 留新博士
叶静宜   博士   教授   北京大学经济学院
马永斌   博士   副教授  清华大学继续教育学院院长助理  研究中心主任
魏  钧   教授   清华大学博士 北京科技大学教授
韩庆祥   教授   北京经济管理干部学院
梁中国   CBO    国际品牌联盟中国区首席品牌官
姚惠忠   教授   台湾著名公共关系专家
余顺坤   教授   博导  华北电力大学

 
中国企业家(后EMBA)特训班课程安排

第37期(脱产班)
第38期(在职班)
报到(2008年4月15日全天);
开学典礼及上课(4月16日上午);
结业典礼(2008年7月11日);
周一至周五上课;
脱产学习三个月;
拓展训练、参观、讲座统一安排。
报到(2008年4月17日全天);
开学典礼及上课(4月18日上午);
结业典礼(2009年2月22日);
每个月的第三周集中3天
(周五至周日全天)上课;
在职学习十个月;
拓展训练、参观、讲座统一安排。

通讯地址: 北京市海淀区中关村北大街151号北大资源大厦805室 

邮政编码: 100080           

咨询电话: 010-67407036 51639858(兼传真)

联 系人: 周老师  

 

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